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| 永宇金屬管接頭嚴(yán)格管理加強(qiáng)市場應(yīng)變能力 |
余姚市永宇金屬管接頭公司在生產(chǎn)制造系統(tǒng)全面推行精益化管理，已經(jīng)適應(yīng)了“多品種、小批量、輪番上場”的要求。生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制以市場需求為導(dǎo)向，計劃執(zhí)行中做到了全程跟蹤、及時預(yù)警、努力糾偏。各生產(chǎn)經(jīng)營部分嚴(yán)格按定額領(lǐng)料，不得擅自逾額領(lǐng)用物資。每月召開經(jīng)營計劃會議，溝通產(chǎn)、供、銷信息，進(jìn)步計劃治理的嚴(yán)厲性、科學(xué)性；加強(qiáng)計劃治理工作力度，以治理促效率；嚴(yán)格投入、產(chǎn)出，在推行按訂單出產(chǎn)的同時，根據(jù)市場需求公道貯備產(chǎn)成品；還進(jìn)一步完善了節(jié)點計劃的控制和考核；在出產(chǎn)投入上嚴(yán)格控制，根據(jù)不同產(chǎn)品、不同零部件的難易程度，對投入的品種、數(shù)目、次序一一核對，精打細(xì)算，進(jìn)步出產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)對市場變化的能力。加強(qiáng)物流控制，嚴(yán)格定額發(fā)貨。
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